วิธีการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพงานขนส่ง

คำอธิบายคอร์สออนไลน์
สำหรับผู้ประกอบการหรือหัวหน้างานที่ทำงานเกี่ยวกับสายงานขนส่งจะได้เรียนรู้แนวทางวิธีการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในงานขนส่ง นำไปปรับใช้ประยุกต์ให้เหมาะสมกับองค์กรของตัวเอง เพราะลักษณะงานบางงานที่ทำอยู่อาจจะเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนที่ไม่จำเป็นก็ได้

เนื้อหาหลักที่จะได้เรียนรู้ภายในคอร์ส
บทที่ 1 แนวคิด หลักการและการวิเคราะห์งานด้านการขนส่ง
1.1 แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
1.2 การคิดต้นทุนขนส่งเทียบยอดขาย
1.3 การเก็บต้นทุนขนส่งสินค้าของรถแต่ละคัน
1.4 การวิเคราะห์ต้นทุนขนส่งเพื่อการปรับปรุง
1.5 ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes) ในงานขนส่ง
1.6 ประเภทของงาน VA/NVA/NNVA

บทที่ 2 แนวทางการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพงาน
2.1 ลดต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิงด้วยการปรับพฤติกรรมการขับรถ
2.2 ลดต้นทุนซ่อมบำรุง
2.3 ลดปริมาณจำนวนวิ่งเที่ยวเปล่า
2.4 ลดต้นทุนโดยการบรรทุกสินค้าให้มากขึ้น
2.5 ลดต้นทุนโดยการเพิ่มเวลาการวิ่งงาน
2.6 ลดต้นทุนโดยการลดเวลาการขึ้นและลงสินค้า
2.7 ลดต้นทุนโดยการลดความผิดพลาดในการส่งสินค้า
2.8 ลดต้นทุนโดยการลดปริมาณสินค้าเสียหายระหว่างการจัดส่ง
2.9 ลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อน
2.10 ลดต้นทุนโดยการพัฒนาคน
2.11 ลดต้นทุนโดยการทำไคเซ็น
2.12 ลดต้นทุนโดยการนำ GPS มาใช้งานและการนำข้อมูลมาใช้งาน
2.13 ลดต้นทุนโดยการทำศูนย์กระจายสินค้า
2.14 ลดต้นทุนโดยการจัดทำตัวชี้วัด KPI พนักงานขับรถ
2.15 ลดต้นทุนโดยใช้ Outsource และรถของตัวเอง
2.16 ลดต้นทุนด้วยการใช้รถที่มีขนาดใหญ่ขึ้น
2.17 เพิ่มประสิทธิภาพด้วยการควบคุม

ผู้เรียนจำเป็นต้องมีความรู้มาก่อนหรือไม่
สำหรับคอร์สนี้ผู้เรียนไม่จำเป็นต้องมีความรู้มาก่อนก็สามารถเรียนได้