การทำให้มองเห็นเพื่อควบคุม Visual Control

Current Time 0:00

Duration Time 0:00

Progress: NaN%

ราคา

ซื้อคอร์สนี้ : 1,290.00 ฿

เรียนได้ทุกที่ทุกเวลา ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 44 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 2 ชั่วโมง 22 นาที

จัดทำและออกแบบการสอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์จาก SCG บริษัทชั้นนำของไทยและเอเชีย

เกี่ยวกับคอร์สนี้

การปรับปรุงงานด้วย Visual Control หรือ Visual management หรือการทำให้มองเห็นเพื่อการควบคุมและจัดการ ซึ่งในบทเรียนนี้ท่านจะได้เรียนรู้แนวคิดและหลักการปรับปรุงงานด้วย Visual control ที่จะเปลี่ยนสิ่งที่มองไม่เห็นให้เกิดความชัดเจนต่อสายตา เพื่อให้การตัดสินใจได้รวดเร็วและถูกต้อง โดยลงทุนเพียงเล็กน้อยหรืออาจไม่มีค่าใช้จ่ายใด ๆ เลย

เพื่อให้
1. เข้าใจหลักการและแนวคิดของ Visual Control
2. ได้เห็นตัวอย่าง Visual Control แบบต่างๆ
3. นำ Visual Control ไปประยุกต์ใช้งานได้อย่างเหมาะสม

ผู้สอน

SCG

กลุ่มบริษัทชั้นนำในภูมิภาคอาเซียนที่ดำเนินธุรกิจมากว่า 100 ปี

หลักสูตรของคอร์สนี้

บทนำ
แนะนำคอร์สออนไลน์ ดูตัวอย่างฟรี	1:30
แนะนำวัตถุประสงค์ของคอร์ส ดูตัวอย่างฟรี	0:50

หลักการ Visual Control
1. Control คืออะไร ดูตัวอย่างฟรี	4:57
2. ทำไมต้อง Visual Control ดูตัวอย่างฟรี	3:03
3. หลักการพื้นฐานของ Visual Control	1:22
4. ลักษณะ Visual Control ที่มีประสิทธิภาพ	5:34
5. Visual Control เป็นส่วนหนึ่งของ TPM	1:13

4 ขั้นตอนสำหรับ Visual Control
1. ปรับปรุงสภาพพื้นฐานเพื่อให้เห็นปัญหา	2:14
2. ทำให้จุดควบคุมโปร่งใส อยู่ในสายตา	5:03
3. สร้างเกณฑ์ในการตัดสินใจและใช้สีสัญลักษณ์ช่วย	1:58
4. ปรับปรุง Visual Control อย่างต่อเนื่อง	2:20
5. ทบทวนความเข้าใจของ 4 ขั้นตอนสำหรับ Visual Control	1:51

เทคนิคและข้อระวังในการทำ Visual Control
1. ทำให้ง่ายต่อการปฎิบัติของคน	5:27
2. มีความน่าสนใจ	2:25
3. ใช้มาตรฐานสีและสัญลักษณ์ที่ทุกคนเข้าใจ	1:42
4. แสดงเกณฑ์การตัดสินใจที่จุดควบคุม	2:25
5. Karakun Kaizen ช่วยได้	1:24

7 ไม่ในการทำ Visual Control
1. ไม่สับสนระหว่าง Visual Control กับ Visual indication	8:35
2. ทราบวัตถุประสงค์และหลักการทำงานที่แท้จริง	2:42
3. ไม่กำหนดช่วงควบคุมจากสภาวะที่ผิดปกติ	3:03
4. ทำให้โปร่งใส่อยู่ในสายตา ก่อนใช้สี	0:44
5. มีเกณฑ์ในการตัดสินใจที่วัดค่าได้	2:20
6. ไม่ลงทุนหรือสร้าง Visual Control เกินความจำเป็น	1:12
7. Visual Control ยังต้องพึ่งคนในการแก้ไขปัญหา	0:37
8. ทบทวนความเข้าใจ	3:19

ตัวอย่างการใช้งาน Visual Control (การผลิตและการทำงาน)
1. ตัวอย่างการผลิตและการทำงาน(1)	11:44
2. ตัวอย่างการผลิตและการทำงาน(2)	9:49
3. ตัวอย่างการผลิตและการทำงาน(3)	7:00
4. ตัวอย่างการผลิตและการทำงาน(4)	8:40
5. ตัวอย่างการผลิตและการทำงาน(5)	5:37
6. ทบทวนความเข้าใจ (ตัวอย่างการผลิตและการทำงาน)	1:45

ตัวอย่างการใช้งาน Visual Control (ระดับคงคลัง)
1. ตัวอย่างระดับคงคลัง (1)	1:56
2. ตัวอย่างระดับคงคลัง (2)	2:39
3. ตัวอย่างระดับคงคลัง (3)	1:44
4. ทบทวนความเข้าใจ (ตัวอย่างระดับคงคลัง)	1:46

ตัวอย่างการใช้งาน Visual Control (5ส)
1. ตัวอย่าง 5ส (1)	2:10
2. ตัวอย่าง 5ส (2)	2:30
3. ตัวอย่าง 5ส (3)	3:18
4. ทบทวนบทเรียน (ตัวอย่าง 5ส)	0:49

ตัวอย่างการใช้งาน Visual Control (สถานะกิจกรรมและ activity board)
1. ตัวอย่างสถานะกิจกรรมและ Activity Board	3:34

ตัวอย่างการใช้งาน Visual Control (ความปลอดภัย)
1. ตัวอย่างความปลอดภัย (1)	2:35
2. ตัวอย่างความปลอดภัย (2)	2:23
3. ตัวอย่างความปลอดภัย (3)	2:57
4. ทบทวนความเข้าใจ (ตัวอย่างความปลอดภัย)	2:08