การสร้างทีมนั้นเป็นงานที่มีวัตถุประสงค์หลักอันได้แก่ ช่วยเสริมทักษะความเชี่ยวชาญและความคิดสร้างสรรค์ในการท􀄞ำงานให้เพิ่มพูนมากขึ้นในมวลหมู่สมาชิก ซึ่งเชื่อมโยงกับการใช้ทรัพยากรมนุษย์ในงานต่าง ๆ ของทีม การปรับความสัมพันธ์ต่าง ๆ ในการทำงานร่วมกันของคนในทีม การพัฒนาทักษะการแก้ไขและตัดสินใจในปัญหาในขอบข่ายการดำเนินงานของทีม การสร้างความไว้วางใจ/ความเชื่อถือระหว่างกันของสมาชิกทีม รวมตลอดจนถึงการสะท้อนความคิดเห็น ลดความขัดแย้ง การวิพากษ์วิจารณ์ระหว่างกัน โดยมีการเรียนรู้การสร้างความสัมพันธ์ในงานที่ทำของคนในทีม เพื่อให้เนื้อหาเรียงร้อยสิดคล้องกัน ผมจึงได้แบ่งเนื้อหาในหนังสือเล่มนี้ออกเป็นสามตอนหลัก ซึ่งเชื่อมโยงถึงการทำงานในบทบาทหน้าที่หัวหน้าทีมผลงานสูง ยิ่งท่านสามารถสร้างทีมได้ผลดีมากเท่าใด ย่อมการันตีผลลัพธ์ทางบวกของการดำเนินงานทั้งของทีม หน่วยงานและองค์กรได้มากเท่านั้น งานได้ผล คนก็ย่อมก้าวหน้าไปอย่างแน่นอน หัวหน้าทีมที่จะสร้างและนำทีมงานไปสู่เป้าหมายได้อย่างแท้จริง จึงต้องปลูกสร้างพัฒนาทักษะและเทคนิคการบริหารทีมงานที่หลากหลาย เพื่อน􀄞ำไปใช้ดึงเอาศักยภาพและสไตล์การทำงานที่แตกต่างกันของสมาชิกทีม มาผสานเข้าด้วยกันให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร พร้อมรับกับทุกสถานการณ์เปลี่ยนแปลงที่เคลื่อนเข้ามากระทบองค์กรในอัตราเร่ง อันล้วนแต่เป็นเรื่องท้าทายขีดความสามารถในการบริหารจัดการของผู้นำทุกระดับ ท่านพร้อมหรือยังที่ก้าวไปเป็นผู้นำทีมผลงานสูง (High-Performing Team Leader) ที่จะผลักดันทีมงานไปสู่การทำงานแบบ “งานได้ผลจริง และคนเป็นสุขยิ่งนัก” หากพร้อมแล้ว หนังสือเล่มนี้ มีคำตอบที่ช่วยให้แนวทางที่นำไปใช้กับทีมงานของท่านได้จริง