รู้จริง ทำจริง เรื่อง OKRs

Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

ราคา

ซื้อคอร์สนี้ : 1,490.00 ฿

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 19 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 2 ชั่วโมง 55 นาที

OKRs คือวิธีบริหารจัดการทีมงานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในตอนนี้ มารู้จริง ทำจริง เรื่อง OKRs ในคอร์สนี้กัน

สอนโดยผู้บริหารที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญด้านการบริหารงาน มามากกว่า 10 ปี

เกี่ยวกับคอร์สนี้

ทำไมจึงควรเรียนคอร์สนี้
โลกทุกวันนี้เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว องค์กรที่จะอยู่รอดได้ จะต้องเป็นองค์กรที่สามารถปรับตัวได้ทันเวลา อีกทั้งจะต้องเป็นองค์กรที่มีความรู้และความเข้าใจในเครื่องมือการบริหารงานแนวใหม่ เพื่อที่จะนำไปใช้ในการทำให้องค์กรเติบโตต่อไปได้ อย่างก้าวกระโดด 

OKRs เป็นเครื่องมือที่ผ่านการพิสูจน์มาแล้วจากองค์กรระดับโลก เช่น Google, Intel และ YouTube ว่าสามารถทำให้องค์กรเหล่านี้เติบโตและบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายได้อย่างยอดเยี่ยม

นอกจากนี้ OKRs ยังสามารถนำมาใช้กับการดำเนินชีวิตของทุกคนได้ด้วย โดยใช้ในการตั้งเป้าหมายชีวิตทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ทำให้เป็นชีวิตที่มีพลัง สามารถใช้เวลาที่สำคัญไปกับเรื่องที่สำคัญ ทำให้เป็นชีวิตที่ประสบความสำเร็จอย่างมีความสุข

คอร์สนี้มีดีอะไร
คอร์สนี้ ผ่านการออกแบบมาอย่างดี โดยได้แนะนำแนวคิดในเรื่อง OKRs อย่างถูกต้องครบถ้วน ทำให้สามารถประหยัดเวลาในการศึกษาเรียนรู้เรื่องนี้ไปได้อย่างมาก อีกทั้งยังแนะนำวิธีการนำไปใช้จริงในองค์กร โดยแนะนำอย่างละเอียดทุกขั้นตอน และที่สำคัญได้เผยเคล็ดลับในการนำ OKRs ไปใช้ในชีวิตส่วนตัวด้วย 

ใครบ้างที่ควรเรียนคอร์สนี้
ไม่ว่าท่านจะเป็นเจ้าของธุรกิจ เป็นผู้บริหาร เป็นฝ่าย HR เป็นคนทำงานอยู่ในองค์กร เป็นนักศึกษา รวมถึงเป็นผู้สนใจทั่วไป ก็ควรเรียนหลักสูตรนี้ เพราะเรื่อง OKRs กำลังเป็นเรื่องที่อยู่ใน Trend โดยมีหลายองค์กรในประเทศไทยนำมาใช้แล้ว และมีองค์กรอีกจำนวนมากที่กำลังจะนำมาใช้ นอกจากนี้ เรื่อง OKRs ยังเป็นเรื่องที่สามารถใช้กับชีวิตส่วนตัวได้ดีอีกด้วย 

ผู้เรียนจำเป็นต้องเรียนอะไรมาก่อนหรือไม่
ไม่จำเป็นต้องเรียนอะไรมาก่อนเลย เพราะคอร์สนี้จะสอนตั้งแต่พื้นฐานของ OKRs จนไปถึงระดับ Advance รวมทั้งยังสอนถึงวิธีการ Apply เพื่อใช้ในองค์กรและใช้กับชีวิตส่วนตัวด้วย ดังนั้น คอร์สนี้จึงคุ้มค่ากับการเรียนรู้อย่างยิ่ง

ผู้สอน

ประสิทธิ์ องอาจตระกูล (ฮิม)

ผู้บริหาร โค้ช ที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญด้านการบริหารงาน มามากกว่า 10 ปี

หลักสูตรของคอร์สนี้

Introduction
แนะนำคอร์สออนไลน์
3:11
บทนำ
1:42
1 ความหมายและประโยชน์ของ OKRs
1.1 ทำไมต้อง OKRs และที่มาของ OKRs
10:15
1.2 ความแตกต่างของ KPIs และ OKRs
6:16
1.3 ความหมายและพลังวิเศษของ OKRs
4:53
1.4 องค์กรแบบไหนที่เหมาะแก่การใช้ OKRs
4:20
2 กระบวนการของ OKRs
2.1 Objective คืออะไร มีวิธีตั้งอย่างไร
14:01
2.2 Key Result คืออะไร มีวิธีตั้งอย่างไร
11:08
2.3 แบบฟอร์มการตั้ง OKRs
7:27
2.4 CFR เครื่องมือขับเคลื่อนอันทรงพลังของ OKRs
16:09
2.5 การประเมินผลงาน
13:06
2.6 การทบทวนสิ่งที่ทำไป (Reflection)
5:14
2.7 การเชื่อมโยงกับรางวัลและผลตอบแทน
7:11
3 การนำ OKRs มาใช้ในองค์กร
3.1 ขั้นตอนการนำ OKRs มาใช้ในองค์กร
16:36
3.2 การสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริม OKRs
9:16
3.3 แนวทางการนำ OKRs มาใช้ร่วมกับ KPIs
6:05
3.4 ประโยชน์ ปัจจัยความสำเร็จ และข้อควรระวัง
15:28
4 การนำ OKRs มาใช้กับชีวิตส่วนตัว
4.1 การนำ OKRs มาใช้กับชีวิตส่วนตัว
12:56
5 บทส่งท้าย
5.1 สรุปสาระสำคัญ และฝากให้คิด
10:08