พัฒนาองค์กรด้วยแนวคิด OKRs

Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

ราคา

ซื้อคอร์สนี้ : 1,990.00 ฿

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 10 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 1 ชั่วโมง 32 นาที

สอนโดย ดร. นภดล ร่มโพธิ์ นักเขียน Bestseller อาจารย์ประจำคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

พาคุณไปรู้จักกับระบบ Objectives and Key Results หรือที่เรียกย่อๆ ว่า OKRs ซึ่งเป็นระบบที่บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Google Intel Airbnb ใช้กัน จนทำให้กิจการเจริญเติบโตจนถึงทุกวันนี้

เกี่ยวกับคอร์สนี้

คอร์สออนไลน์นี้จะพาคุณไปรู้จักกับระบบ Objectives and Key Results หรือที่เรียกย่อๆ ว่า OKRs ซึ่งเป็นระบบที่บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Google Intel Airbnb ใช้กัน จนทำให้กิจการเจริญเติบโตจนถึงทุกวันนี้

OKRs จะทำให้คนในองค์กรมีแนวคิดที่ถูกต้องเกี่ยวกับการวัดผล คุณจะได้เรียนรู้ OKRs อย่างละเอียด ตั้งแต่จุดกำเนิด การออกแบบ และการนำไปใช้ในการทำงานจริง ทั้งหมดจะทำให้องค์กรของคุณดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับ
- เข้าใจที่มาของ OKRs ทำไม OKRs ดีอย่างไร ทำไมถึงถูกใช้อย่างแพร่หลาย
- การออกแบบ OKRs ที่ถูกต้อง พร้อมตัวอย่าง
- การนำ OKRs ไปใช้จริง พร้อมตัวอย่าง

คอร์สนี้เหมาะกับใคร
- ผู้ประกอบการ ผู้บริหาร ที่ต้องคำนึงถึงการบริหารธุรกิจ
- ฝ่าย HR ที่ต้องคำนึงถึงการบริหารบุคคลในองค์กร

ผู้สอน

ศ. ดร.นภดล ร่มโพธิ์

นักเขียน Bestseller อาจารย์ประจำคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

หลักสูตรของคอร์สนี้

แนะนำคอร์สออนไลน์
00. แนะนำคอร์สออนไลน์
3:28
ความสำคัญของ OKR
01. OKRs คืออะไร
10:00
02. OKRs ต่างจาก KPIs อย่างไร
10:14
การออกแบบระบบ OKRs
03. ที่มาของ OKRs
10:37
04. การออกแบบ Objectives
7:05
05. ออกแบบ Key Results
7:48
06. นำ Objectives และ Key Results มารวมกัน
3:42
การนำเอาระบบ OKRs ไปใช้
07. การนำเอาระบบ OKRs ไปใช้
8:59
08. ปัญหาในการนำเอา OKRs ไปใช้
15:07
09. แนวทางการใช้ OKRs ในองค์กร
15:25