CEO อย่าแก้แต่จุดอ่อน จนลืมเสริมจุดแข็ง

Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

ราคา

ซื้อคอร์สนี้ : 1,490.00 ฿

สามารถเรียนจากที่ไหนก็ได้ เมื่อไรก็ได้ ตลอดชีวิต

เนื้อหาทั้งหมด 12 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 1 ชั่วโมง 24 นาที

สอนให้ธุรกิจเติบโตด้วยจุดแข็ง ไม่ใช้เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อน จนลืมเสริมจุดแข็งธุรกิจให้แข็งแกร่ง

บอกวิธีทำ POWER SWOT MATRIX แบบมืออาชีพเพื่อสร้างยุทธศาสตร์ที่แหลมคม

วิธีสแกนองค์กรหา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ด้วย POWER SWOT Analysis แบบมืออาชีพ

วิชาการ 20% อีก 80% เป็นประสบการณ์จริง การปฏิบัติ ตัวอย่างและกรณีศึกษา

สอนโดย ภูดิศ อาสนมณี โค้ชการสแกนจุดแข็ง จุดอ่อน การวางแผนยุทธศาสตร์องค์กรด้วย POWER SWOT MATRIX

เกี่ยวกับคอร์สนี้

โปรโมชั่นพิเศษสำหรับคุณเท่านั้น! ฟรี electronic book มูลค่า 990 บาท โดยแสดงหลักฐานการชำระเงินส่งไปที่อีเมล chayut.akdsolution@gmail.com

ธุรกิจส่วนใหญ่ใช้เวลาหมดไปกับแก้จุดอ่อน จากประสบการณ์ทำงานของผมกับบริษัทต่างๆทั้งของคนไทย ญี่ปุ่น อเมริกัน กว่า 30 ปี และประสบการณ์ในการเป็นวิทยากรอบรมในบริษัทต่างๆ พบว่า เกือบทุกบริษัทจะใช้เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อนที่เกิดขึ้นทุกวัน จนลืมเสริมจุดแข็งธุรกิจให้แข็งแกร่ง พอเวลาผ่านไปโลกมีการเปลี่ยนแปลงจุดแข็งที่มีอยู่ก็อาจจะหมดอายุหรือเสื่อมลง ความสามารถในการแข่งขันจึงลดลงโดยไม่รู้ตัว
ถ้าท่านเป็น เจ้าของกิจการ CEO ผู้บริหาร หรือนักวางแผนธุรกิจ...... 
ท่านไม่ควรพลาดคอร์สนี้อย่างเด็ดขาด !!!

- เวลาส่วนใหญ่ของคนในองค์กรหมดไปกับการแก้ปัญหาจุดอ่อนภายในที่เกิดขึ้นรายวัน?  คอร์สนี้จะบอกว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอนาคต? แล้วจะแก้ไขอย่างไร?
- ถ้าองค์กรของท่านยังขาดแผนยุทธศาสตร์เพื่อเสริมจุดแข็งลดจุดอ่อน คอร์สนี้จะบอกว่า วิธีทำ POWER SWOT  MATRIX แบบมืออาชีพเพื่อสร้างยุทธศาสตร์ที่แหลมคม
- ท่านไม่แน่ใจว่า จุดแข็ง - จุดอ่อนของฝ่ายของท่านคืออะไร? ท่านควรเรียนคอร์สนี้เพื่อสร้างแผนยุทธศาสตร์เสริมจุดแข็ง ลดจุดอ่อน ของหน่วยงานของท่าน

เนื้อหาในคอร์สนี้
วิชาการ 20%  อีก 80% เป็นประสบการณ์จริง การปฏิบัติ ตัวอย่างและกรณีศึกษา
- เมื่อ CEO มุ่งแก้จุดอ่อน มากกว่าเสริมจุดแข็ง จะเกิดอะไรขึ้น?
- เมื่อ GM Logistic ไม่รู้จุดแข็งของหน่วยงายงานตนเอง ทำงานแก้ปัญหารายวัน จะเกิดอะไรขึ้น?
- วิธีสแกนองค์กรหา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ด้วย POWER SWOT Analysis แบบมืออาชีพ
- การใช้ SWOT MATIRX ใช้สร้างแผนยุทธศาสตร์ที่แหลม
- การใช้แผนภูมิต้นไม้กำกับแผนยุทธศาสตร์ 

คอร์สนี้เหมาะกับ
- เจ้าของกิจการ SME
- CEO หรือผู้บริหารธุรกิจ
- นักวางแผนธุรกิจ
- นักศึกษาวิชาการจัดการบริหารธุรกิจ

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
จากประสบการณ์การใช้ POWER SWOT MATRIX เริ่มต้นวางแผน ผมพบว่ามันใช้ทำอะไรได้มากมายหลายอย่างและผมได้ถ่ายทอดทั้ง หลักการ วิธีการปฏิบัติ ตัวอย่าง กรณีศึกษา และประสบการณ์จริงลงในคอร์สนี้ ชนิดที่ว่าไม่เคยไม่ใครให้รายละเอียดเรื่อง SWOT มากแบบนี้มาก่อน จะเรียกว่า เป็นคู่มือ POWER SWOT MATRIX ฉบับสมบูรณ์ก็ว่าได้ 

ผู้สอน

ภูดิศ อาสนมณี

โค้ชการวางแผนธุรกิจด้วย POWER SWOT MATRIX เขียนหนังสือด้านการวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ

หลักสูตรของคอร์สนี้

แนะนำคอร์สเรียนออนไลน์
แนะนำคอร์สเรียนออนไลน์
3:19
CEO อย่าวนแก้แต่จุดอ่อนจนลืมเสริมจุดแข็งให้ธุรกิจ
1. SWOT Analysis ถึงจะเก่าแต่ยังเก๋า
8:01
2. จุดแข็ง และจุดอ่อน ขององค์กร คืออะไร?
4:46
3. จุดแข็ง - จุดอ่อน ภายในองค์กร มาจากไหนได้บ้าง?
7:12
4. โอกาส - อุปสรรค ภายองค์กรคืออะไร
7:14
5. มืออาชีพต้องทำให้ครบกระบวนการ และ POWER SWOT คืออะไร
4:52
6. POWER SWOT จุดแข็งและจุดอ่อน
9:49
7. POWER SWOT โอกาสและอุปสรรค
4:03
8. SWOT MARTIX
9:49
9. กรณีศึกษา 1 ถ้า CEO มุ่งแก้แต่ปัญหาจุดอ่อน จะเกิดอะไรขึ้น?
11:33
10. กรณีศึกษา 2 GM Logistic ไม่ทราบจุดแข็งของหน่วยงานตนเอง
8:42
11. สรุป
5:18