5 Forces Model วิเคราะห์ธุรกิจเชิงคุณภาพ สไตล์ VI

Current Time 0:00

Duration Time 0:00

Progress: NaN%

ราคา

ซื้อคอร์สนี้ : 4,500.00 ฿

สามารถเรียนที่ไหน เมื่อไหร่ก็ได้ตลอดชีพ

เนื้อหาทั้งหมด 34 วิดีโอ ความยาวรวมกัน 15 ชั่วโมง 30 นาที

สอน model ต่างๆ ได้แก่ 5 Forces, Business Model Canvas, Enterprise Risk และ Moats ที่จำเป็นต้องใช้ในการวิเคราะห์ธุรกิจ

มี Case study จริงมาให้วิเคราะห์เพื่อจะได้ใช้งานได้จริง

สอนโดยนักแกะงบอันดับ 1 ของเมืองไทย เจ้าของหนังสือ แกะงบการเงินสไตล์ VI

มีสไลด์การสอนให้ download

เกี่ยวกับคอร์สนี้

เนื้อหาของคอร์ส :
1. ทำความเข้าใจ 5 Forces Model และการนำ 5 Forces ไปประยุกต์ใช้จริง

2. เข้าใจลักษณะธุรกิจนั้นๆ ว่าผลิตภัณฑ์มีจุดแข็งหรือไม่ ขายให้ใคร ขายอย่างไร ทรัพยากรหลักคืออะไร คุณควรต้องเข้าใจ Business Model Canvas เรียนรู้และทำความเข้าใจ Business Model Canvas การนำแนวคิดทาง Business Model มาใช้วิเคราะห์ธุรกิจ การเชื่อมโยงกับงบการเงิน

3. ความเสี่ยงที่กระทบบริษัทได้รอบด้านครบถ้วนก็ควรใช้กรอบเรื่อง Enterprise Risk Management Model (ERM-LEPESTO) การวิเคราะห์ความเสี่ยงที่กระทบบริษัท Enterprise Risk Management Model (ERM-LEPESTO) ความเสี่ยงต่างๆ จะส่งผลต่องบการเงินตรงไหนบ้าง

4. ธุรกิจที่ดีควรต้องมี Moats ปราการหรือคูเมืองป้องกันความได้เปรียบในการแข่งขัน หาอย่างไร วิเคราะห์อย่างไร

5. การเชื่อมโยง 5 Forces + Business Model + ERM ==> Moats

6. เอา Case study จริงมาวิเคราะห์กันครับเพื่อจะได้ใช้งานกันได้จริง

เหมาะสำหรับ :
ผู้ที่ต้องการลงทุนในหลักทรัพย์ต่างๆ

ผู้สอน

สรรพงศ์ ลิมป์ธำรงกุล

นักลงทุนสไตล์ VI นักแกะงบเบอร์หนึ่งของเมืองไทย

หลักสูตรของคอร์สนี้

แนะนำคอร์ส
เกริ่นนำก่อนเข้าคอร์ส ดูตัวอย่างฟรี	14:55

1. การวิเคราะห์เชิงคุณภาพด้วย 5 Forces
1.1 Industry Analysis: Five Competitive Forces Models	55:36
1.2 4 Actions Framework	30:55
1.3 5 Forces: Tool พื้นฐานในการวิเคราะห์อุตสาหกรรม	10:49
1.4 Rivalry Competition Among Existing Firms	10:08

2. การแข่งขันภายในอุตสาหกรรม
2.1 ตลาดผูกขาด (Monopoly) ดูตัวอย่างฟรี	45:25
2.2 ตลาดผู้แข่งขันน้อยราย(Oligopoly)	8:44
2.3 ตลาดผู้แข่งขันมากราย (Monopolistic)	17:30
2.4 ตลาดแข่งขันสมบูรณ์ (Perfect)	0:53
2.5 ลักษณะกลยุทธ์การตลาด	4:53
2.6 Threat of New Entrant	28:36
2.7 Threat of Substitute Products or Service	17:19
2.8 “Moats” of Business	24:21
2.9 Bargaining Power of Buyers and Suppliers	2:21
2.10 สรุป Five Forces Driving Industry Competition	54:15
2.11 Analyzing Industrial and Competitors	19:29
2.12 Five Forces Analysis ของ Porter ในวงจรต่างๆ	25:57

3. Business Model Canvas
3.1 Business Model Canvas คือ	28:22
3.2 Value Proposition	45:32
3.3 Customer Segments/ Distribution Channels/ Customer Relationship	12:20
3.4 Key Resources/ Key Activities	14:32
3.5 Cost Structure/ Revenue Streams/ Network or Key Partners	13:46
3.6 สรุปภาพจิ๊กซอว์ Business Model Canvas	49:48
3.7 Business Model Design / Business Model Analysis	27:13
3.8 การเขียนสรุป Business Model ที่ไม่ดี	52:19
3.9 การพิจารณาและความสัมพันธ์สอดคล้องของ 5 Forces กับ Business Model	18:28

4. A business with a moat
4.1 The four essential filters	17:44
4.2 What are Moats?	30:18
4.3 สรุป Moats and Five Forces ; Matching & analysis	7:37
4.4 การลงทุนควรมองหาธุรกิจที่มี...	5:06
4.5 Enterprise Risk Management Model	1:09:25

5. กรณีศึกษา
5.1 กรณีศึกษา 1 - สุกี้เอ็มเค	1:16:17
5.2 กรณีศึกษา 2 - APCO บริษัท เอเชียน ไฟย์โตซูติคอลส์ จำกัด (มหาชน)	56:35
5.3 กรณีศึกษา 3 - KAMART บริษัท คาร์มาร์ท จำกัด (มหาชน)	33:24